Формула и смысл
ДРР показывает, какую долю выручки забрала реклама:
ДРР = Расходы на рекламу / Выручка от рекламы × 100%
Пример: 300 000 ₽ / 2 000 000 ₽ × 100% = 15%
Метрика прижилась в русскоязычном e-commerce именно потому, что читается как доля в чеке: 15% ДРР сразу сопоставляется с маржой, логистикой и эквайрингом. Управленческий разговор строится в одной размерности — процентах от выручки.
Обязательное условие корректного расчёта — сопоставимость числителя и знаменателя: расходы и выручка берутся за один период и по одной модели атрибуции. Расходы за месяц против выручки, включающей заказы, инициированные в прошлом месяце, дают заниженный ДРР.
ДРР и ROAS — одно и то же разными словами
ДРР = 1 / ROAS × 100%
ROAS = 1 / ДРР × 100%
| ДРР | ROAS | Читается как |
|---|---|---|
| 5% | 2000% (20x) | Реклама почти не заметна в экономике |
| 10% | 1000% (10x) | Сильный результат для большинства категорий |
| 15% | 667% (6.7x) | Рабочий уровень в среднемаржинальной нише |
| 20% | 500% (5x) | Норма при марже 30%+ |
| 25% | 400% (4x) | Точка безубыточности при марже 25% |
| 33% | 300% (3x) | Требует маржи от 33% |
| 50% | 200% (2x) | Оправдан только высокой маржой или расчётом на LTV |
| 100% | 100% (1x) | Реклама съедает всю выручку |
Разница между ROAS и ДРР — не в математике, а в управленческом употреблении. ROAS растёт, когда всё хорошо, и потому удобен для сравнения кампаний. ДРР падает, когда всё хорошо, и потому удобен как ограничение: «держим ДРР не выше 18%».
От оборота или от маржи
Самая частая ошибка планирования — считать ДРР от оборота и сравнивать его с маржой «на глаз».
ДРР от оборота = Расходы / Выручка × 100%
ДРР от маржи = Расходы / (Выручка × Маржа) × 100%
При марже 30% и ДРР от оборота 15%:
ДРР от маржи = 15% / 30% = 50%
То есть комфортные «15%» означают, что реклама забирает половину валовой прибыли — до логистики, обработки заказа, эквайринга и возвратов.
| Маржа категории | ДРР от оборота 10% | ДРР от оборота 15% | ДРР от оборота 20% |
|---|---|---|---|
| 20% | 50% от маржи | 75% от маржи | 100% — нулевая прибыль |
| 30% | 33% от маржи | 50% от маржи | 67% от маржи |
| 40% | 25% от маржи | 38% от маржи | 50% от маржи |
| 50% | 20% от маржи | 30% от маржи | 40% от маржи |
Отсюда следует правило: единого целевого ДРР для магазина не существует. Порог задаётся валовой маржой конкретной категории, а значит план по ДРР должен быть разным для электроники с маржой 12% и для косметики с маржой 45%.
ДРР выше порога окупаемости допустим осознанно — если категория работает на привлечение и клиент возвращается. Но тогда решение принимается на горизонте LTV и фиксируется явно, а не оправдывается задним числом «стратегическими» соображениями.
Разбивка: где ДРР действительно управляем
Средний ДРР по магазину — бесполезная цифра: он смешивает брендовые запросы с ДРР 2% и категорийные с ДРР 40%. Управляемым показатель становится в разрезах.
| Разрез | Что показывает |
|---|---|
| По каналам | Брендовый поиск, категорийный поиск, товарные площадки, медийка — разная природа спроса и разный допустимый порог |
| По категориям товаров | Маржа и цикл выбора отличаются в разы, значит и целевой ДРР тоже |
| По типу клиента | ДРР на повторный заказ обычно кратно ниже — смешивать с привлечением нельзя |
| По устройствам | Мобильный трафик часто дороже в пересчёте на заказ из-за более низкой конверсии |
| По кампаниям и креативам | Уровень, на котором принимаются оперативные решения по ставкам |
Без разбивки любое решение по ДРР принимается вслепую: снижение общего показателя может означать не улучшение работы, а рост доли брендового трафика, который пришёл бы и без рекламы.
Как снизить ДРР, не трогая ставки
В формуле два рычага, и ставками управляется только один. Второй — знаменатель:
Выручка = Клики × CR × AOV
Значит: ДРР = CPC / (CR × AOV) × 100%
Пример: CPC 30 ₽, CR 1.5%, AOV 5 000 ₽ → ДРР = 30 / (0.015 × 5 000) × 100% = 40%.
Поднимаем конверсию до 2.2% при той же стоимости клика → ДРР = 30 / (0.022 × 5 000) × 100% = 27%. Без единого изменения в рекламном кабинете.
Работа со ставками упирается в аукцион: снижение CPC обычно означает потерю объёма или худшие позиции. Работа с конверсией оплаченного трафика такого потолка не имеет и вдобавок улучшает стоимость заказа и все смежные метрики юнит-экономики одновременно.
Практические направления:
- Соответствие посадочной странице рекламному офферу. Если объявление обещало конкретную категорию и цену, страница должна продолжать этот разговор, а не начинать заново с общей витрины.
- Средний чек в сессиях платного трафика. Сопутствующие товары и подборки увеличивают AOV в знаменателе.
- Разные сценарии для разных источников. Трафик из товарной площадки приходит с готовым намерением, трафик из медийки — нет, и одинаковая страница для обоих неэффективна.
- Проверка через A/B-тест. Изменение на посадочной странице засчитывается в улучшение ДРР только после сравнения с контрольной группой.